gestion comercial de ventas
GESTION COMERCIAL DE VENTAS: Gestion Comercial de Ventas (Dirigida a la obtencion del Certificado de profesionalidad a traves de la acreditacion de las Competencias Profesionales R.D. 1224/2009)
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PARTE 1. MF1000_3 ORGANIZACIÓN COMERCIAL
UNIDAD FORMATIVA 1. UF1723 DIRECCIÓN Y ESTRATEGIAS DE VENTAS E INTERMEDIACIÓN COMERCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARCO ECONÓMICO DEL COMERCIO Y LA INTERMEDIACIÓN COMERCIAL
- El sector del comercio y la intermediación comercial.
- El sistema de distribución comercial en la economía:
- Fuentes de información comercial.
- El comercio electrónico.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. OPORTUNIDADES Y PUESTA EN MARCHA DE LA ACTIVIDAD DE VENTAS E INTERMEDIACIÓN
- El entorno de la actividad.
- Análisis de mercado.
- Oportunidades de negocio.
- Formulación del plan de negocio.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARCO JURÍDICO Y CONTRATACIÓN EN EL COMERCIO E INTERMEDIACIÓN COMERCIAL.
- Concepto y normas que rigen el comercio en el contexto jurídico.
- Formas jurídicas para ejercer la actividad por cuenta propia.
- El contrato de agencia comercial.
- El código deontológico del agente comercial.
- Otros contratos de intermediación.
- Tramites administrativos previos para ejercer la actividad.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN COMERCIAL Y LOGÍSTICA COMERCIAL.
- Planificación y estrategias comerciales.
- Promoción de ventas.
- La logística comercial en la gestión de ventas de productos y servicios.
- Registro, gestión y tratamiento de la información comercial, de clientes, productos y/o servicios comerciales.
- Redes al servicio de la actividad comercial.
UNIDAD FORMATIVA 2. UF1724 GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA BÁSICA DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL DE VENTAS E INTERMEDIACIÓN COMERCIAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESUPUESTOS Y CONTABILIDAD BÁSICA DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL.
- Concepto y finalidad del presupuesto
- Clasificación de los presupuestos.
- El presupuesto financiero.
- Estructura y modelos de los estados financieros previsionales.
- Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales.
- El equilibrio patrimonial y sus efectos sobre la actividad.
- Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FINANCIACIÓN BÁSICA Y VIABILIDAD ECONÓMICA DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL
- Fuentes de financiación de la actividad.
- Instrumentos básicos de análisis económico-financiero de la actividad.
- El Seguro.
- Aplicaciones informática para la gestión económico-financiera básica.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DOCUMENTAL DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL
- Organización y archivo de la documentación.
- Facturación.
- Documentación relacionada con la Tesorería.
- Comunicación interna y externa.
- Organización del trabajo comercial.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN CONTABLE, FISCAL Y LABORAL BÁSICA EN LA ACTIVIDAD COMERCIAL.
- Gestión contable básica.
- Gestión fiscal básica.
- Gestión laboral básica.
- Aplicaciones informáticas de gestión contable, fiscal y laboral.
PARTE 2. MF1001_3 GESTIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS Y EQUIPOS COMERCIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DETERMINACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS.
- Definición y conceptos clave.
- Establecimiento de los objetivos de venta
- Predicción de los objetivos ventas.
- El sistema de dirección por objetivos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RECLUTAMIENTO Y RETRIBUCIÓN DE VENDEDORES
- El reclutamiento del vendedor.
- El proceso de selección de vendedores.
- Sistemas de retribución de vendedores.
- La acogida del vendedor en la empresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO DEL EQUIPO DE VENTAS
- Dinamización y dirección de equipos comerciales.
- Estilos de mando y liderazgo.
- Las funciones de un líder.
- La Motivación y reanimación del equipo comercial.
- El líder como mentor.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL EQUIPO COMERCIAL
- Evaluación del desempeño comercial:
- Las variables de control.
- Los parámetros de control.
- Los instrumentos de control.
- Análisis y evaluación del desempeño de los miembros del equipo comercial.
- Evaluación general del plan de ventas llevado a cabo y de la satisfacción del cliente.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. FORMACIÓN Y HABILIDADES DEL EQUIPO DE VENTAS
- Necesidad de la formación del equipo.
- Modalidades de la formación,
- La formación inicial del vendedor.
- La formación permanente del equipo de ventas.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL EQUIPO COMERCIAL.
- Teoría del conflicto en entornos de trabajo.
- Identificación del conflicto.
- La resolución del conflicto.
PARTE 3. MF0239_2 OPERACIONES DE VENTA
UNIDAD FORMATIVA 1. UF0030 ORGANIZACIÓN DE PROCESOS DE VENTA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORGANIZACIÓN DEL ENTORNO COMERCIAL
- Fórmulas y formatos comerciales.
- Evolución y tendencias de la comercialización y distribución comercial. Fuentes de información y actualización comercial.
- Estructura y proceso comercial en la empresa.
- Posicionamiento e imagen de marca del producto, servicio y los establecimientos comerciales.
- Derechos del consumidor.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA VENTA PROFESIONAL
- El vendedor profesional.
- Organización del trabajo del vendedor profesional.
- Manejo de las herramientas de gestión de tareas y planificación de visitas.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DOCUMENTACIÓN PROPIA DE LA VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
- Documentos comerciales.
- Documentos propios de la compraventa.
- Normativa y usos habituales en la elaboración de la documentación comercial.
- Elaboración de la documentación.
- Aplicaciones informáticas para la elaboración y organización de la documentación comercial.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CÁLCULO Y APLICACIONES PROPIAS DE LA VENTA
- Operativa básica de cálculo aplicado a la venta.
- Cálculo de PVP (Precio de venta al público).
- Estimación de costes de la actividad comercial.
- Fiscalidad.
- Cálculo de descuentos y recargos comerciales.
- Cálculo de rentabilidad y margen comercial.
- Cálculo de comisiones comerciales.
- Cálculo de cuotas y pagos aplazados: intereses.
- Aplicaciones de control y seguimiento de pedidos, facturación y cuentas de clientes.
- Herramientas e instrumentos para el cálculo aplicados a la venta.
UNIDAD FORMATIVA 2. UF0031 TÉCNICAS DE VENTA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESOS DE VENTA
- Tipos de venta.
- Fases del proceso de venta.
- Preparación de la venta.
- Aproximación al cliente.
- Análisis del producto/servicio.
- Características del producto según el CVP (Ciclo del vida de producto)
- El argumentario de ventas.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE VENTA
- Presentación y demostración del producto/servicio.
- Demostraciones ante un gran número de clientes.
- Argumentación comercial.
- Técnicas para la refutación de objeciones.
- Técnicas de persuasión a la compra.
- Ventas cruzadas.
- Técnicas de comunicación aplicadas a la venta.
- Técnicas de comunicación no presenciales.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SEGUIMIENTO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
- La confianza y las relaciones comerciales:
- Estrategias de fidelización.
- Externalización de las relaciones con clientes. telemarketing.
- Aplicaciones de gestión de relaciones con el cliente (CRM).
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y RECLAMACIONES PROPIOS DE LA VENTA.
- Conflictos y reclamaciones en la venta.
- Gestión de quejas y reclamaciones.
- Resolución de reclamaciones.
UNIDAD FORMATIVA 3. UF0032 VENTA ONLINE
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTERNET COMO CANAL DE VENTA
- Las relaciones comerciales a través de Internet.
- Utilidades de los sistemas online.
- Modelos de comercio a través de Internet.
- Servidores online.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DISEÑO COMERCIAL DE PÁGINAS WEB
- El internauta como cliente potencial y real.
- Criterios comerciales en el diseño comercial de páginas web.
- Tiendas virtuales.
- Medios de pago en Internet.
- Conflictos y reclamaciones de clientes.
- Aplicaciones a nivel usuario para el diseño de páginas web comerciales: gestión de contenidos.
PARTE 4. MF0503_3 PROMOCIONES COMERCIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROMOCIÓN EN EL PUNTO DE VENTA
- Comunicación comercial.
- Planificación de actividades promocionales según el público objetivo.
- La promoción del fabricante y del establecimiento.
- Formas de promoción dirigidas al consumidor.
- Selección de acciones.
- Animación de puntos calientes y fríos en el establecimiento comercial.
- Utilización de aplicaciones informáticas de gestión de proyectos/tareas.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MERCHANDISING Y ANIMACIÓN DEL PUNTO DE VENTA
- Definición y alcance del merchandising.
- Tipos de elementos de publicidad en el punto de venta.
- Técnicas de rotulación y serigrafía.
- Mensajes promocionales.
- Aplicaciones informáticas para la autoedición de folletos y carteles publicitarios.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTROL DE LAS ACCIONES PROMOCIONALES
- Criterios de control de las acciones promocionales.
- Cálculo de índices y ratios económico-financieros
- Análisis de resultados
- Aplicación de medidas correctoras en el punto de venta.
- Utilización de hojas de cálculo informático para la organización y control del trabajo.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ACCIONES PROMOCIONALES ONLINE
- Internet como canal de información y comunicación de la empresa/establecimiento.
- Herramientas de promoción online, sitios y estilos web para la promoción de espacios virtuales.
- Páginas web comerciales e informacionales
- Elementos de la tienda y/o espacio virtual
- Elementos de la promoción on line.
PARTE 5. MF1002_2 INGLÉS PROFESIONAL PARA ACTIVIDADES COMERCIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ATENCIÓN AL CLIENTE/CONSUMIDOR EN INGLÉS.
- Terminología específica en las relaciones comerciales con clientes.
- Usos y estructuras habituales en la atención al cliente/consumidor.
- Diferenciación de estilos formal e informal en la comunicación comercial oral y escrita.
- Tratamiento de reclamaciones o quejas de los clientes/consumidores.
- Simulación de situaciones de atención al cliente y resolución de reclamaciones con fluidez y naturalidad.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE VENTA EN INGLÉS.
- Presentación de productos/servicios:
- Pautas y convenciones habituales para la detección de necesidades de los clientes/consumidores.
- Fórmulas para la expresión y comparación de condiciones de venta.
- Fórmulas para el tratamiento de objeciones del cliente/consumidor.
- Estructuras sintácticas y usos habituales en la venta telefónica.
- Simulación de situaciones comerciales habituales con clientes: presentación de productos/servicios, entre otros.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN COMERCIAL ESCRITA EN INGLÉS.
- Estructura y terminología habitual en la documentación comercial básica.
- Cumplimentación de documentación comercial básica en inglés.
- Redacción de correspondencia comercial.
- Estructura y fórmulas habituales en la elaboración de documentos de comunicación interna en la empresa en inglés.
- Elaboración de informes y presentaciones comerciales en inglés.
- Estructuras sintácticas utilizadas habitualmente en el comercio electrónico para incentivar la venta.
- Abreviaturas y usos habituales en la comunicación escrita con diferentes soportes.
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"Que es la gestion comercial de ventas
La gestion comercial de ventas se trata del conjunto de acciones comerciales, actividades y procesos que engloba la función de ventas de una organización o empresa, y se trata de una de las funciones de la gestión empresarial más relevantes por su incidencia directa sobre los beneficios y por ser la que más influencia tiene sobre la venta final del producto. El buen plan de gestion comercial de ventas incluye un proceso elaborado y secuencia de 3 fases interrelacionadas que podríamos distinguir en formulación del programa de ventas, aplicación y evaluación y control. En primer lugar, la gestion comercial de ventas debe partir de una correcta planificación del programa de ventas: la planificación debe incluir los factores del entorno que rodea a la empresa, así como las diferentes actividades generales de las ventas personales, que deberán ponerse en relación al resto de elementos de la estrategia de marketing de la empresa; Posteriormente, una vez definido el plan a seguir por la gestion comercial de ventas, debe poner en marcha tomando las medias y acciones necesarias, como la selección del personal de ventas adecuado o el diseño e implantación de las políticas y las acciones concretas que dirigirán sus esfuerzos hacia los objetivos previamente establecidos; finalmente, debe realizarse una fase de evaluación y control del plan de gestion comercial de ventas, a través de la cual se apliquen diferentes métodos para observar y evaluar el desempeño de la fuerza de ventas, haciendo los ajustes que se consideren oportunos cuando este no es satisfactorio o no se alcancen los objetivos previstos en la primera fase.
Es muy importante tener en cuenta a la hora de planificar el plan de gestion comercial de ventas que se deben facilitar unos márgenes de maniobra mínimos que faciliten y favorezcan la consecución de los objetivos de ventas que se hayan establecido. Por medio de la gestion comercial de ventas se facilitan al profesional de ventas los procesos de seguimiento y cierre de las oportunidades de negocio, permitiendo igualmente tanto a vendedores como a cliente estar al día de todas las novedades que se produzcan. Actualmente el proceso de gestion comercial de ventas se ve agilizado y potenciado gracias al uso de diferentes aplicaciones y programas informáticos, entre los que podemos destacar en mayor medida los conocidos como sistemas CRM. A través de estas aplicaciones es posible acceder a una gran cantidad de datos y estadísticas sobre procesos de venta que facilitan la evaluación y seguimiento del equipo de ventas. Finalmente, el sistema de gestion comercial de ventas, ayudado en gran medida por estos sistemas de CRM, también debe ser capaz de generar los informes e indicadores oportunos que permitan la medición del desempeño del personal de ventas en base a una serie de estándares concretos y bien definidos, para todos los miembros del equipo de ventas.
Como mejorar la gestion comercial de ventas
A continuación mostramos algunos de los consejos e indicadores más relevantes a tener en cuenta si quieres saber cómo mejorar la gestion comercial de ventas y con ello los resultados de tu empresa. Para empezar, como indicábamos anteriormente, es fundamental que planifiques de forma periódica el sistema de gestion comercial de ventas, teniendo en cuenta para ello la realización previa de un análisis de ventas, comisiones y cuotas de ventas de cada vendedor, establecer la figura del responsable de ventas y facilitar los instrumentos de apoyo necesarios para agilizar el proceso de ventas. Llevar a cabo el control y registro de la gestion comercial de ventas puede ser igualmente de gran ayuda para mejorar los resultados, y para ello es fundamental contar con una definición clara y concisa de cuotas de ventas mínimas o establecer un objetivo de contactos con clientes nuevos para cada vendedor. Igualmente en este caso sería recomendable realizar un registro de ventas, reclamaciones y recomendaciones, para medir la eficacia de cada vendedor. Contar con un programa de formación continua es clave tanto para la gestion comercial de ventas como para cualquier otro departamento de la empresa. La falta de tiempo o la disponibilidad horaria no son excusa para garantizar la capacitación de la fuerza de venta, gracias a los cursos online de ventas como los disponibles en Euroinnova Formación, que permite a los profesionales establecer su propio ritmo de estudio y acceder a los contenidos desde cualquier lugar y en cualquier momento. Finalmente, es fundamental que el equipo de ventas cuente con el material de apoyo necesario que facilite su trabajo. El departamento de gestion comercial de ventas debe facilitar material de apoyo para la venta como los folletos, una guía para la presentación institucional y de la cartera de productos, muestras de productos, etc. incluyendo en caso de ser necesario materiales multimedia.
Estrategias para la gestion comercial de ventas
Un aspecto fundamental que debe considerar la planificación de la gestion comercial de ventas se trata del conocimiento propio de la empresa. Es decir, realizar un análisis interno que ayude a determinar las vías o alternativas posibles para mejorar su rendimiento e incrementar las ventas. Debemos partir de un análisis no solo del departamento de gestion comercial de ventas, sino también del resto de departamentos de la empresa con una incidencia directa o indirecta sobre las ventas y de los productos y/o servicios ofertados. Algunos aspectos a analizar para mejorar la gestion comercial de ventas son, por ejemplo: el ticket medio por vendedor, ya que al conocer su ratio de ventas podrás conocer mejor su eficacia por medio de su tasa de conversión, a la vez que tienes más facilidades para establecer objetivos comerciales realistas y alcanzables; el ticket medio por cliente de forma que puedas organizar todo tipo de promociones y acciones de venta personalizadas, tener un apoyo para establecer precios y puedas conocer con más facilidad sus gustos y necesidades, o poner en marcha campañas que fomenten las ventas cruzadas; finalmente, otra estrategia para mejorar la eficacia de la gestion comercial de ventas consiste en analizar cuáles son los productos que más se venden, así como analizar el margen que te dejan y conocer como focalizar tus acciones dirigidas tanto a reforzarlos o como a redirigir los hábitos de compra de los clientes.
Otro aspecto fundamental para mejorar la gestion comercial de ventas, consiste en estudiar también a tu competencia. Es fundamental conocer qué productos o servicios ofrece así como sus precios, estrategias de venta, promociones, etc. de forma que puedas comprobar si estás en la línea de la demanda. Este conocimiento no solamente es positivo para la gestion comercial de ventas, sino que te permitirá obtener una ventaja competitiva muy importante. En este sentido, podemos analizar también el impacto de nuevos agentes que han irrumpido con gran fuerza en los mercados y que sin llegar a ser competentes directos por sus características, pueden suponer un problema para las ventas de la empresa. Por poner un ejemplo, podríamos hablar de Amazon. Su modelo de negocio no tiene casi competencia y su capacidad de negociación con las empresas de logística lo ponen fuera del alcance de casi cualquier vendedor. No obstante, una estrategia eficiente de gestion comercial de ventas podría incluir la posibilidad de convertirte en uno de los proveedores externos que operan a través del gigante del comercio online.
Ahora que has analizado tanto a tu empresa como a tus competidores, es el turno de estudair a tus clientes. No tiene sentido planificar la gestion comercial de ventas sin conocer previamente qué opinan de ti tus clientes, cuáles son sus motivaciones para la compra, sus necesidades, sus hábitos de compra, etc. Para ello, puede incluir acciones en la gestion comercial de ventas para involucrarles en el proceso comercial y premiándoles por su ayuda o realizar estudios de opinión. En este sentido cabe destacar que no solamente el cliente externo es importante para la gestion comercial de ventas, sino que el interno también juega un papel fundamental. Al fin y al cabo, son quienes tienen que vender el producto y quienes tienen contacto directo con el cliente.
Por otra parte, a día de hoy es totalmente imprescindible que la gestion comercial de ventas considere tener presencia tanto en internet como en las redes sociales, ya que estas van a permitirte mantener el contacto con tus clientes a la vez que te da la posibilidad de llegar a más público. En este caso, dentro de la estrategia de la gestion comercial de ventas, es fundamental determinar qué redes sociales son las más adecuadas para la empresa, ya que en muchas ocasiones no resulta conveniente participar en todas. En línea con el marketing online y las nuevas tecnologías aplicadas a la gestion comercial de ventas, es muy importante considerar la posibilidad de contar con una aplicación móvil a través de la que ofrecer noticias, novedades, descuentos y todo tipo de servicio a nuestros clientes, o incluso emplear otras aplicaciones como whatsapp para llevar a cabo una comunicación más directa y cercana.
Opiniones Comt0411 Gestion Comercial De Ventas Online
Nuestros alumnos opinan sobre el Curso en linea Curso Online Gestion Comercial de Ventas (Dirigida a la obtencion del Certificado de profesionalidad a traves de la acreditacion de las Competencias Profesionales R.D. 1224/2009)
CRISTIAN,¿Qúe te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Podría ver un montón acerca de COMT0411 Gestión Comercial de Ventas (Online) (Dirigida a la Acreditación de las Competencias Profesionales R.D. 1224/2009).
CRISTIAN,¿Qúe has aprendido en el Curso en linea?
He mejorado sobre gestionar la fuerza de ventas y coordinar al equipo de comerciales..
CRISTIAN,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
Los apuntes de excelente calidad.
CRISTIAN,¿Qúe has echado en falta del Curso en linea?
Nada que mejorar
MONTSERRAT FERRERO,¿Qúe te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Podría conocer bastante de COMT0411 Gestión Comercial de Ventas (Online) (Dirigida a la Acreditación de las Competencias Profesionales R.D. 1224/2009).
MONTSERRAT FERRERO,¿Qúe has aprendido en el Curso en linea?
Mejoré sobre obtener y procesar la información necesaria para la definición de estrategias y actuaciones comerciales..
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Un trabajo ideal , es este séptimo temario que he encontrado.
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Nada que decir
TANIA DEL,¿Qúe te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Podría mejorar mi propaganda.
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He mejorado sobre comunicarse en inglés con un nivel de usuario independiente, en actividades comerciales..
TANIA DEL,¿Qúe es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
Otro temario perfecto , es el noveno curso que encontré.
TANIA DEL,¿Qúe has echado en falta del Curso en linea?
Inmejorable
Muchas gracias a todo el equipo!!!. El curso "Experto en E-Marketing", ha cumplido todas mis expectativas, tanto por el contenido como el precio (muy asequible en comparación a otros con la misma temática)Sigo con vosotros, esta vez con el curso "Experto en Community y Social Media Management".Un abrazo
La verdad que todo ha estado fantastico, rapido, facil, comprensible. Sin duda seguire apostando por los cursos que imparten
Es la primera vez que hago un cursos con Euroinnnova y la verdad, es que estpy muy contenta con el temario y la rapidez de las respuetas, es mas tanto me ha gustado que estoy realizando otros curso
mi experiencia es muy buena la verdad que es mas de lo que esperaba
Curso muy completo, que me ha servido mucho en mi trabajo. Seguiré haciendo cursos por aquí.
A nivel de material de estudio bastante especifico y bien detallado, a nivel de resolución de dudas y problemas en cuanto al temario muy atentos
He realizado el curso de Técnico en Herbodietética y Nutrición.El temario, en general, me ha gustado porque no tenía mucha idea al respecto. Sin embargo, la redacción y presentación de los libros me ha parecido de muy baja calidad. Los términos sencillos se repetían hasta la saciedad de mil formas distintas, mientras que los complejos eran soltados "a cascoporro" sin ningún tipo de explicación, lo que de cuando en cuando hacía difícil enterarse de qué quería transmitir.Por otra parte, hay muchas erratas y hasta contradicciones en la redacción.Esperaba mucho más de fitoterapia y de uso de plantas, algo más completo que presentar las propiedades de la planta y, sobre todo, algo más "objetivo" también en la forma de redactar, pues da la sensación de que la comida es la curación para todos los males (incluso aunque lo sea, existen afirmaciones categóricas que no tienen mucho sentido).En cualquier caso, he aprendido muchas cosas, por lo que estoy contenta con el curso realizado.
Ha sido un curso muy bien elaborado, con todos los temas bien explicados
La certificación IT en Excel 2013 + Visual Basic ha sido genial para recordar conceptos que ya conocía y para aprender a sacar todo el partido a excel y aprender a programar en visual basic, se lo recomiendo a todo el mundo qué quiera tener un dominio sobre este tema. Merece la pena!!!!
he realizado varios cursos relacionados con mi profesion, y la verdad me han abierto varias puertas, gracias a los cursos. Estoy agradecido a vosotros.
La experiencia ha sido estupenda y el curso muy, pero que muy interesante. Estoy totalmente satisfecha.
He realizado dos cursos con esta empresa (Inglés intermedio avanzado B2 y Agente de Integración Social + Mediación Intercultural) y me siento satisfecha.La atención es excelente, te avisan cuando vas a recibir el material, cuando les llega el cuadernillo hecho y cuando te van a mandar la titulación. Los contenidos de los cursos también son buenos, aprender es fácil porque además hay dos modalidades: a distancia y online. Y además, hay montones de cursos homologados por conocidas unviersidades, baremables en oposiciones.¿Qué más se puede pedir? Recomendable a todo el mundo por la calidad, atención, y variedad.
Una formación excelente en cuanto a temario y facilidad se refiere. Es una muy buena opción para tod@s los que queremos seguir formándonos y no disponemos del tiempo necesario debido a nuestros trabajos o vida familiar. Lo único que no me ha quedado muy claro es cual es su homologación exacta respecto a otras titulaciones. Estaría muy agradecido si me lo pudiesen confirmar.
Me ha encantado realizar el curso de formador e formadores a distancia.Los materiales y temario son muy bueno y completos , al igual que la atención online.Sin duda volveré a repetir.Muy recomendable.
Muy interesantes los cursos y a mi en especial me fue muy bien el curso que termine y por eso recomiento a todos mis amigos que es una buena occion para agregar mas títulos a el curriculum de uno.Atentamente Isaac a.
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