Curso Online Experto Coordinacion Estrategia Cadena Suministro Supply Chain Management

1120 € 560 €

Curso Experto En Coordinacion Y Estrategia En La Cadena De Suministro. Supply Chain Management

Duración: 250 horas

Modalidad: Cursos En Linea

TITULACIÓN

Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)

MATERIALES

Materiales didácticos:
  • Maletín porta documentos.
    • Guia didáctica: Experto en Coordinación y Estrategia en la Cadena de Suministro. Supply Chain Management
    • Manual del Curso en linea: Dirección de Operaciones
    • Manual del Curso en linea: Administración de la Cadena de suministro (Supply Chain Management)
    • Manual del Curso en linea: Dirección Estratégica de la Empresa, Técnicas de Gestión y Organización empresarial, Marketing, RR.HH y Liderazgo
    • Curso en linea en formato SCORM: Experto en Coordinación y Estrategia en la Cadena de Suministro. Supply Chain Management
  • Subcarpeta portafolios.
  • Dossier completo Oferta Formativa.
  • Carta de presentación.
  • Guía del alumno.
  • Bolígrafo.

TEMARIO

MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE OPERACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Administración de Operaciones: Introducción Evolución de la Dirección de Operaciones Planificación Estratégica y Planificación Empresarial La dirección y el subsistema de operaciones Objetivos de la Dirección de Operaciones Estrategias de operaciones: visión general Plan Estratégico de Operaciones UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA La Previsión de la Demanda El Espacio temporal y la Demanda El Ciclo de Vida del Producto: estrategias de consolidación Tipología de Previsiones de la Demanda: Económicas, Tecnológicas y del Mercado Previsión de la Demanda: Objetivos y etapas Métodos de Previsión Ejemplo resuelto: Previsión de la demanda UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUESTIONES ESTRATÉGICAS I: LA PRODUCCIÓN La función productiva en la Organización Estructura Organizativa de la Producción Tipos de Modelos Productivos Producción Orientada al Proceso Producción Orientada al Producto Producción Bajo Pedido UNIDAD DIDÁCTICA 4. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS Selección y diseño del producto Eficacia y excelencia en el diseño Diseño y desarrollo de nuevos productos Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop) Procesos de Configuración Job-Shop Procesos de configuración Continua Tecnología Relacionada UNIDAD DIDÁCTICA 5. CUESTIONES ESTRATÉGICAS III: LOCALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES La decisión estratégica de la localización Métodos de selección de un emplazamiento Ejercicio resuelto: Otros criterios de decisión Análisis de la Localización Tendencias en Localización Distribución en Planta y Diseño del Puesto de Trabajo La función de Mantenimiento Ejercicios resueltos: Distribución de plantas y Mantenimiento de Instalaciones UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA CALIDAD Concepto de Calidad Definiciones de Calidad El Papel de la Calidad en las Organizaciones Vertiente económica: Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad La Dirección y la Gestión de la Calidad Elementos de la Gestión de la Calidad Diseño y Planificación de la Calidad El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES TÁCTICAS I: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS Inventarios de Demanda independiente Inventarios de Demanda dependiente (MRP y DRP) Sistemas Just in Time La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro Visión Estratégica de la Cadena de Suministro UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS Gestión de Proyectos Dirección en la Ejecución de proyectos Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos Conceptos relacionados con la organización en la dirección de proyectos Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre UNIDAD DIDÁCTICA 9. HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA EL CONTROL DE PROYECTOS Introducción a las herramientas básicas para el control de proyectos Gráficos o diagramas de Gantt Gráficos de redes: PERT/CPM MÓDULO 2. ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) UNIDAD DIDÁCTICA 1. SUPPLY CHAIN COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL La cadena de suministro: aproximación Planificación estratégica en la cadena de suministro Administración de los riesgos de la cadena de suministro Gestión de procesos en la cadena de suministro Métricas en la cadena de suministro UNIDAD DIDÁCTICA 2. SUPPLY CHAIN PLANNING: GESTIÓN LOGÍSTICA Transporte en la cadena de suministro Redes de distribución: Diseño Planificación y administración de inventarios UNIDAD DIDÁCTICA 3. SUPPLY CHAIN PLANNING: GESTIÓN DE OPERACIONES Y VENTAS El proceso S&OP _ Planificación de ventas y operaciones: El proceso S&OP Administración de productos y servicios Administración de la demanda Administración del Aprovisionamiento UNIDAD DIDÁCTICA 4. ADMINISTRACIÓN DE RELACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO Administración de las relaciones (ECR) Administración de las relaciones con los clientes (Customer Relationship Management (CRM)) Administración de relaciones con proveedores (SRM) Herramientas de colaboración UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOGÍSTICA INVERSA COMO FACTOR ESTRATÉGICO DIFERENCIAL El Contexto de la Logística Inversa: Empresa responsable y sostenible La Logística Inversa: Patrones Logísticos Causas de la Logística Inversa: La Recuperación de Activos Visión estratégica de la Logística Inversa: Viabilidad y continuidad La logística inversa como parte de la Cadena de Suministro La Logística inversa y la organización empresarial Políticas de devolución de productos UNIDAD DIDÁCTICA 6. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO Administración de la información Sistemas de información para la cadena de suministro: Estrategias de complementariedad ERP y Best of Breed E-commerce: eficiencia en la comunicación y visibilidad Sistemas de información especializados en la Gestión de la Cadena de Suministro UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTABILIDAD OPERACIONAL EN LA CADENA DE SUMINISTRO Concepto de Método Contable Partida doble (dualidad) Valoración y Registro Contable Los Estados Contables Concepto de Gastos e Ingresos Clasificación Registro Contable Registro y Valoración de los Gastos Valoración de los ingresos UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL ADMINISTRADOR EN LA CADENA DE SUMINISTRO Evolución de la administración de la Cadena de Suministro Liderazgo Administración del cambio Evaluación y administración de proyectos MÓDULO 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA, TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO Las PYMES como organizaciones. Liderazgo. Un nuevo talante en la Dirección. UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO Introducción. Utilidad del Plan de Empresa. La Introducción del Plan de Empresa. Descripción del negocio. Productos o servicios. Estudio de mercado. UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN Plan de Marketing. Plan de Producción. UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS Infraestructuras. Recursos Humanos. Plan Financiero. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto. Estructura legal. Forma jurídica.

INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

CARACTERÍSTICAS GENERALES

Resumen salidas laborales Curso en linea
El mercado laboral demanda profesionales con conocimientos en gestión de la cadena de suministro de una empresa que posean una visión global e integral de la empresa y el funcionamiento de su cadena de suministro de forma que sean capaces de mejorar su competitividad. El experto en coordinación y estrategia de la cadena de suministro aporta las herramientas y técnicas para aumentar la eficiencia en la empresa, contemplando los contenidos y exigencias más actuales en el ámbito de la cadena de suministro de una empresa. Conviértase en el experto en estrategia y coordinación de la cadena de suministro que toda empresa busca. En INEAF ajustamos nuestros programas formativos a las nuevas exigencias del mercado ofreciendo soluciones innovadoras que le ayuden a diferenciarse y mejorar su competitividad profesional. Todo esto es posible gracias a una enseñanza multidisciplinar e integrada.
Objetivos Curso en linea Curso Experto en Coordinación y Estrategia en la Cadena de Suministro. Supply Chain Management
- Dotar al alumnado de las herramientas y estrategias que permitan desarrollar un pensamiento crítico, técnico y en la cadena de suministro de una empresa. - Ayudar al alumnado a conocer los procesos relacionados con la cadena de suministro con el fin de que pueda mejorar la cadena de suministro de cualquier empresa. - Estudiar el concepto de logística y sus diferentes variantes actualizadas. - Ilustrar al alumnado de las diferentes estrategias que puede aplicar en el proceso de suministro de una empresa. - Suministrar al alumnado la información que necesita para que su cadena de suministro sea diferente más eficiente que la de sus competidores. - Enseñar al alumnado para que consiga a la optimización de su almacén.
Salidas laborales Curso en linea
Con este curso estará capacitado para trabajar en cualquier puesto que implique la administración logística de una Empresa, así como, en departamentos de aprovisionamiento de materias primas y productos, compras y transporte de mercancías.
Para que te prepara este Curso en linea
El presente curso de Experto prepara al alumnado en el campo de la Supply Chain Management aportándole una base sólida de las ciencias relacionadas con gestión de una forma eficaz y eficiente de la cadena de suministros de una empresa. El alumnado aprenderá a aplicar las diferentes estrategias que existen a la cadena de suministro de una empresa con el fin optimizarla y obtener un rendimiento superior al que tenía antes.
A quién va dirigido este Curso en linea
Dirigido a directivos o trabajadores interesados en los campos de administración y dirección de empresas, marketing, economía, finanzas y contabilidad o que simplemente estén interesados en reforzar sus conocimientos en el área de aprovisionamiento y logística empresarial y quieran mejorar sus capacidades directivas. También está dirigido a quienes busquen impulsar y dar un nuevo enfoque a su profesión.
Metodología del Curso en linea
Nuestra metodología de aprendizaje online, totalmente orientada a la práctica, está diseñada para que el alumnado avance a lo largo de las unidades didácticas y realice las actividades que se le irán proponiendo a lo largo del itinerario formativo. Durante este proceso, contará con manuales impresos que le servirán como apoyo para completar su formación.

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