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Lucas P. Z.
SEVILLA
Opinión sobre Máster en Dirección y Gestión de Instituciones Sanitarias + Titulación Universitaria
Me ha resultado muy interesante el máster y poder haberlo realizado organizando mi propio tiempo. Muy atenta también mi tutora, que me ha resuelto las dudas.
Isabel B. R.
CÓRDOBA
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El contenido de este máster está muy bien organizado. La plataforma ayuda mucho a seguir todo el máster y poder llevar un control del progreso. Lo recomiendo.
Laura G. P.
JAÉN
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Me ha gustado mucho el temario de este máster. Está muy bien explicado y toca todos los puntos importantes para la gestión de instituciones sanitarias.
Germán B. V.
ALMERÍA
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Me interesaba poder dedicarme a la gestión, para poder trabajar en un centro de salud. Muy útil la titulación con créditos baremables para poder utilizar en mis oposiciones.
álvaro M. N.
GRANADA
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Me llamó la atención la modalidad de estudio y las titulaciones que ofrecía este máster en gestión de Instituciones Sanitarias. Por eso me decidí a hacerlo, para mejorar mi formación en gestión, en este caso de instituciones sanitarias.
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- Atención Primaria
- Atención especializada
- Órganos de dirección de un hospital
- Órganos de dirección de un centro de salud
- La petición de citas
- Consulta sin cita previa
- Visita domiciliaria
- Servicio de Urgencias
- Órdenes de prioridad en la atención
- Derechos
- Deberes
- Garantías de los Derechos y Libertades
- Excepciones, suspensión de derechos y libertades
- Fundamentos del sistema político español
- Defensor del Pueblo
- El Tribunal Constitucional
- La Corona
- Poder Legislativo
- Poder Ejecutivo
- Poder Judicial
- Las Comunidades Autónomas
- La Administración local
- Objetivos de la historia clínica
- ¿A quién pertenece la historia clínica? Acceso a la historia clínica
- Durabilidad de la historia clínica
- Estudios de la calidad de la historia clínica
- Pautas para la valoración de la historia clínica
- Formatos básicos de la historia clínica
- Formatos especiales
- Características generales de la documentación sanitaria
- Documentos intrahospitalarios, prehospitalarios e intercentros
- Formularios de actividad
- Revisión e incidencias
- Documentación legal del vehículo
- Documentos de objetos personales
- Documentación Geográfica
- Hoja de reclamaciones y negación al traslado
- Dimensiones del secreto profesional
- Elementos del consentimiento informado
- La manifestación escrita
- Negativa al tratamiento
- Ley de Autonomía del Paciente
- Ley General de Sanidad
- Carta de los derechos y deberes de los pacientes
- Control de calidad de codificación de diagnósticos
- Abreviaturas, puntuación y códigos
- Instrucciones generales de codificación
- Principios y funciones de la comunicación
- Tipos de almacenes sanitarios
- Aprovisionamiento
- Organización del almacén
- Tipos de documentos mercantiles
- La historia clínica digital del Sistema Nacional de Salud
- La Salud desde el punto de vista médico
- Concepciones sociales de la salud
- Concepción ideal de la salud
- Efectos internos
- Factores externos
- Características de los efectos
- Reacciones contra los efectos del sistema
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* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es
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Este término se refiere a la gestión y liderazgo general de las organizaciones sanitarias, tanto públicas como privadas. Esencialmente, la gestión de la atención médica se implementa para garantizar que las operaciones en todo el sector de la atención médica se mantengan sin problemas.
Para comprender la gestión de la atención médica, primero debemos comprender la industria de la atención médica. Entonces, ¿qué es la industria de la salud? Podemos definirlo como el conjunto de negocios y empresas que prestan servicios y productos sanitarios para tratar a los pacientes.
Estos tratamientos pueden venir en forma de cuidados preventivos, curativos, de rehabilitación y paliativos. De todos modos, si una empresa está dentro del ámbito de la atención médica, se centrará en las personas enfermas y lesionadas. Una empresa muy conocida en la industria de la salud, de la que quizás haya oído hablar, es Johnson & Johnson.
Hay una variedad de trabajos que se encuentran bajo el paraguas de la administración de la atención médica y, naturalmente, todas las áreas de la atención médica requieren estos roles de liderazgo y administración. Aquí hay algunos tipos de roles de administración de atención médica:
Este rol generalmente se encuentra dentro de hospitales y hogares de ancianos, y son responsables de evaluar y monitorear la calidad de la atención brindada dentro de su área de servicio. Un coordinador de salud puede esperar desarrollar planes de atención para los pacientes, documentar la atención brindada y solicitar los suministros médicos necesarios.
El papel de un director clínico se aplica en todas las áreas de atención médica, incluidos hospitales, hogares de ancianos, centros de investigación y clínicas. Los directores clínicos son responsables de liderar y guiar a sus equipos de personal para alcanzar los objetivos generales de la organización.
Sus deberes incluyen el desarrollo de objetivos, el establecimiento de presupuestos departamentales, la creación de procedimientos de personal y la contratación de nuevos miembros del personal cuando sea necesario.
Los roles de gerente de hospital se encuentran dentro de las instalaciones del hospital, pero también se pueden encontrar dentro de áreas clínicas específicas y prácticas privadas. Los gerentes de hospitales asumen la responsabilidad principal de toda la instalación, por lo que tienen una gama bastante variada de responsabilidades.
Como gerente de un hospital, puede esperar pasar sus días supervisando las finanzas, comunicándose con las partes interesadas e inversionistas y asegurando el cumplimiento de las leyes y regulaciones.
Los roles de los supervisores de salud se ofrecen dentro de los centros de atención y los proveedores de servicios de salud, y el rol es similar al de un administrador de atención médica, que exploraremos un poco más adelante.
Por lo general, trabajan en centros de atención de emergencia y hospitales, y son responsables de muchas tareas de administración comercial. Por ejemplo, un supervisor de salud puede esperar registrar información, asistir a reuniones e informar, crear horarios de personal y realizar un seguimiento de los datos dentro de las bases de datos.
Es importante tener en cuenta que las responsabilidades y deberes de todos estos roles pueden variar mucho según el tamaño y el tipo de organización en la que esté empleado. Sin embargo, todas son trayectorias profesionales extremadamente importantes y gratificantes.
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