Curso análisis de costes

Curso Análisis de Costes

Los costes de una empresa engloban los gastos incurridos en la producción, administración y venta de los productos o servicios. En este Curso de Analisis de Costes para la Toma de Decisiones de Euroinnova aprenderás a cómo analizar los costes para asegurar el proceso de toma de decisiones.

En definitiva, la gestión de los costos conlleva tener manejo adecuado de la empresa, para lo cual hay que programar los recursos disponibles y evaluar la rentabilidad de los mismos.

Análisis de costes de una empresa

Realizar un análisis sobre los costes empresariales resultantes de nuestra actividad es necesario para poder llevar una correcta gestión del negocio. El control de los costes y su funcionamiento será clave para diseñar toda nuestra estrategia empresarial y asegurar su viabilidad económica en el futuro.

Primero, debes conocer que los beneficios empresariales se obtienen de la diferencia entre ingresos y gastos, y dentro de los gastos están los gastos fijos y los gastos variables.

Los costes fijos son aquellos que se mantienen a través del tiempo y que son totalmente independientes de su actividad y utilización de equipo, el cual pueden llegarse a convertir en variables debido a un aumento en la producción o demanda del producto. Por el contrario, los costes variables son aquellos que fluctúan o varían a través del tiempo directamente del volumen de unidades producidas.

Utilidad del cálculo de costes

A continuación, te mostramos las principales ventajas y utilidades que conllevan para una empresa un adecuado análisis y cálculo de costes:

• El cálculo de los costes es un análisis que nos puede servir posteriormente para el cálculo del precio más adecuado para los productos y servicios que vamos a vender.
• Nos permitirá saber cuáles son los bienes o servicios que nos producen pérdidas, la magnitud de estas pérdidas y la viabilidad de estos servicios o los cambios que se le pueden aplicar.
• Se puede calcular y comparar los costes que supone cada departamento para la empresa, así como los beneficios que nos aportan las diferentes acciones que realizan. Estos costes se pueden comparar también a lo largo del tiempo o incluso con otras empresas.
• Nos ayudará a identificar aquellos puntos débiles que tiene la empresa, y que podemos reforzar de alguna manera.
• Nos señala la parte de la empresa donde debemos controlar el gasto o aquellos departamentos y acciones menos productivos y útiles.
• Permite gestionar y controlar el impacto que tendrán las medidas de control de gastos que apliquemos a cada departamento. Así podremos saber si seguir invirtiendo en estos departamentos, continuar con el nivel de gastos actual, o si lo mejor es seguir reduciendo el gasto en los mismos.
• El cálculo de los costes nos podrá ayudar a guiar las decisiones de inversión que tomemos.
• Nos aportará la capacidad para elegir entre diferentes proveedores, teniendo en cuenta las características, calidad de los servicios y costes de cada uno.
• Podremos definir una estructura para que los procesos sean más eficaces y eficientes. Así mejorará la distribución y los servicios que ofrecemos adaptándose al mercado y los clientes.
• Se podrán utilizar estos costes como instrumento de planificación y control para la empresa. A través de la definición de una serie de KPI útiles que podrá utilizar para analizar su actuación.

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