Matricúlate en este Diplomado en Contract Management y consiste destacar en el mundo empresarial con una titulación expedida por la Universidad Hemisferios en colaboración con Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)

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Rafael Torres

SEVILLA

Opinión sobre Diplomado en Contract Management

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Alumnos

Plan de estudios de Diplomado en contract management

DIPLOMADO EN CONTRACT MANAGEMENT. Da el salto profesional que siempre has merecido de la mano de Euroinnova International Online Education, de forma cómoda 100% Online, además siempre te asesorarán un grupo de tutores especializados. ¡Te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de Diplomado en contract management
En un mercado con rasgos de expansión y complejidad, como el mercado de proyectos contractuales nacional e internacional en la actualidad, se vuelve imprescindible la capacidad para identificar el valor y el alcance del contenido práctico de las obligaciones contractuales. El Diplomado en Contract Management ofrece conocimientos y herramientas que te permitirán llevar a cabo análisis para identificar los principales elementos de riesgo con el objetivo de suprimirlos o minimizarlos. Por tanto, cuando se haya finalizado el diplomado, el alumnado tendrá habilidades adquiridas sobre la resolución de conflictos, tipologías de contratos y procesos de selección del personal en el ámbito contractual.
Objetivos
de Diplomado en contract management
- Reconocer las fases del proceso de resolución de conflictos. - Conocer y profundizar en los Smart contracts. - Estudiar la planificación de las plantillas de trabajo. - Analizar las fases de los procesos de control y medición de los proyectos. - Dominar las técnicas de desarrollo de destrezas emocionales en conflictos contractuales. - Identificar el progreso en la normativa de la contratación electrónica.
Salidas profesionales
de Diplomado en contract management
Las salidas profesionales de este Diplomado en Contract Management son las relacionadas con las áreas de gestión de empresas, gestión de proyectos contractuales, gestión de equipos y procesos selectivos. También posibilita a optar a puestos relacionados con el departamento de personal. Así como para puestos de gerencia, dirección y project manager.
Para qué te prepara
el Diplomado en contract management
Con este Diplomado en Contract Management tiene el objetivo de proporcionar un contenido especializado en el desarrollo de operativas referentes a la gestión de proyectos contractuales, la gestión de empresa y la resolución de conflictos. Adicionalmente, se obtendrán conocimientos sobre las obligaciones y contratos, su naturaleza, efectos, tipos, partes, extinción, interpretación, rescisión y nulidad contractual.
A quién va dirigido
el Diplomado en contract management
Este Diplomado en Contract Management va dirigido hacia aquellos profesionales y estudiantes que deseen especializarse en conocimientos inherentes al área de la gestión de proyectos y contratos. Particularmente dirigidos a personal gerente, directivo, project manager y a juristas relacionados con los contratos de los proyectos.
Metodología
de Diplomado en contract management
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Diplomado en contract management

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
  2. Modelos de planificación de recursos humanos
  3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
  7. Planificación de carreras
  8. Plan de sucesión
  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida
  1. Progreso de la normativa de la Contratación Electrónica
  2. Los Contratos Inteligentes o Smart Contracts
  3. Aspectos básicos de Smart Contracts
  4. Funcionamiento de los Smart Contracts
  1. Técnicas de relajación para el manejo del estrés y la ansiedad
  2. Técnicas de negociación para la gestión de conflictos
  1. El conflicto como medio de superación en la empresa
  2. Tipos de conflictos
  3. Etapas en la resolución de conflictos
  4. Métodos en la resolución de conflictos
  5. Factores determinantes en la resolución y prevención de conflictos
  1. Perspectiva positiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos

Titulación de Diplomado en contract management

Titulo de Diplomado en Contract Management expedido por la Universidad Hemisferios en colaboración con Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Diplomado Contract Management UheDiplomado Contract Management Uhe
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Para una empresa, la figura del contract management es fundamental, ya que te permite llevar una gestión adecuada de los contratos de los miembros que conforman la organización. A medida que aumenta el tamaño de las empresas, las relaciones contractuales se vuelven más complejas, por lo que se vuelve imprescindible el estudio de las plantillas de trabajo para lograr los objetivos marcados de manera eficiente.

Los contratos han existido desde el inicio de las organizaciones, ya que es el documento que recoge por escrito las responsabilidades de ambas partes sobre algún tema fijadas de manera consensuada. Además, aparecen reflejadas las condiciones laborales a las que se va a someter el empleado en términos de salario, vacaciones y horarios. No obstante, en la actualidad se ha desarrollado una nueva tendencia denominada Smart Contracts, que consiste en la utilización de programas informáticos que se diseñan para automatizar el proceso de contratación cuando las partes involucradas cumplen las cláusulas establecidas en el mismo.

Por otra parte, se dice que los contratos pueden ser útiles para resolver posibles disputas en el ámbito laboral, puesto que recoge diferentes aspectos legales y normativos claramente definidos para evitar el riesgo de aparición de interpretaciones que puedan dar lugar a un conflicto. Por este motivo, los profesionales en materia de contract manager tienen que desarrollar habilidades esenciales en materia de resolución de conflictos y dominar las técnicas de desarrollo de destrezas emocionales en conflictos contractuales, con el fin de asegurar un buen ambiente de trabajo que permita crecer profesionalmente a los trabajadores durante su jornada laboral.

Como hemos mencionado, el papel de los contract manager es importante para asegurar el buen funcionamiento de la empresa para lograr la optimización de los procesos a la hora de elaborar proyectos que nos permitan alcanzar los objetivos estratégicos marcados. En este sentido, desde Euroinnova nos encargamos de proporcionarte conocimientos y herramientas que te permitirán llevar a cabo un análisis minucioso sobre los contratos de los miembros de la organización para identificar los principales elementos de riesgo con el objetivo de suprimirlos o minimizarlos. Suena bien, ¿verdad?

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