Matricúlate en la Especialización en Negocios Deportivos y obtén tu Titulación expedida por expedido por la Universidad Da Vinci

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Zait Marchan

STA CRUZ DE TENERIFE

Opinión sobre Especialización en Negocios Deportivos

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* Todas las opiniones sobre Especialización en Negocios Deportivos, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Especialización en negocios deportivos

ESPECIALIZACIÓN EN NEGOCIOS DEPORTIVOS. Aprovecha este curso que te ofrece Euroinnova International Online Education para formarte en los campos que más te apasionan, estudia de manera cómoda desde casa con nuestra metodología E-Learning, sin horarios y a tu ritmo. Da el salto profesional que mereces con Euroinnova.

Resumen salidas profesionales
de Especialización en negocios deportivos
Gracias a esta Especialización en Negocios Deportivos desarrollarás una amplia gama de conocimientos, desde los principios fundamentales de gestión empresarial hasta habilidades avanzadas en liderazgo, organización de eventos, comunicación empresarial, marketing digital y coaching. Aprenderás sobre la dirección estratégica y el análisis de entornos empresariales, así como habilidades directivas clave como el liderazgo y la planificación de eventos deportivos. La comunicación interna y externa en las organizaciones, el marketing digital, las redes sociales y el coaching como herramienta para el liderazgo efectivo también son componentes integrales de esta formación, que te permitirán especializarte en la materia y sentar las bases para iniciarte en los negocios deportivos.
Objetivos
de Especialización en negocios deportivos
- Comprender los principios de la dirección estratégica y aplicarlos en entidades deportivas. - Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo y gestión de eventos deportivos. - Dominar técnicas de comunicación empresarial y marketing digital para promover organizaciones deportivas. - Adquirir conocimientos en social media para mejorar la visibilidad y la interacción con los clientes. - Explorar el coaching como herramienta para el liderazgo en el contexto empresarial. - Aplicar estrategias de marketing digital y comercialización efectiva en el ámbito deportivo.
Salidas profesionales
de Especialización en negocios deportivos
Las salidas profesionales de esta Especialización en Negocios Deportivos se orientan hacia trabajos de roles de liderazgo en organizaciones deportivas, agencias de marketing deportivo, departamentos de comunicación y relaciones públicas en el ámbito deportivo, así como para iniciar y gestionar tu propio negocio en la industria del deporte.
Para qué te prepara
el Especialización en negocios deportivos
Esta Especialización en Negocios Deportivos te prepara para liderar y gestionar negocios deportivos de manera estratégica y efectiva. Adquirirás habilidades prácticas en planificación y gestión de eventos, marketing digital, gestión de redes sociales y comunicación empresarial. Además, aprenderás diferentes aspectos fundamentales del coaching como una herramienta para el liderazgo empresarial.
A quién va dirigido
el Especialización en negocios deportivos
Esta Especialización en Negocios Deportivos está diseñada para profesionales del mundo deportivo, emprendedores en negocios deportivos, gerentes y líderes de equipos deportivos, así como personas interesadas en desarrollar habilidades en marketing digital, comunicación empresarial y coaching aplicados a los deportes.
Metodología
de Especialización en negocios deportivos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Especialización en negocios deportivos

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  1. Definición de Gestión en el contexto empresarial
  2. Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
  3. Clasificación de los Procesos
  4. Principios de la Gestión por Procesos
  5. Modelado de Procesos
  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias
  1. Visión, misión y valores empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de entrada de nuevos competidores
  7. Amenaza de productos sustitutivos
  8. Poder de negociación de los clientes
  9. Poder de negociación de los proveedores
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis DAFO
  3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
  5. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
  1. Generación de opciones estratégicas
  2. Formulación y selección de la estrategia
  3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
  1. Puesta en marcha de la estrategia
  2. Nuevo diseño organizativo
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Control y evaluación de resultados
  5. Inicio de ajustes correctivos
  6. Cuadro de mando integral
  7. Inicio de ajustes correctivos
  8. Cuadro de mando integral
  1. Diagnóstico estratégico en el deporte
  2. Estrategias en la gestión del deporte
  3. Implementación de la estrategia deportiva
  4. Control y evaluación en la estrategia deportiva
  1. Introducción a las habilidades directivas
  2. Liderazgo Habilidad personal y directiva clave
  3. Enfoques en la teoría del liderazgo
  4. Estilos de liderazgo
  5. El papel del líder
  1. Plan estratégico
  2. Fases de la planificación
  3. La planificación deportiva: objetivos, metas y fines
  4. Planificación temporal y geográfica
  5. Protocolo
  6. Uso de instalaciones en el deporte
  7. Enmarcando la oferta y la demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. La dirección de proyectos
  1. La reunión y sus tipos
  2. Diferentes tipos de reuniones atendiendo a sus características
  3. Conceptos básicos y terminología
  4. Requisitos a tener en cuenta en la preparación de reuniones
  5. Principales fases de una reunión
  1. Clasificación de los diferentes tipos de eventos
  2. Cómo organizar un evento
  3. Requerimientos indispensables en la contratación del servicio
  4. Gestión económica. Pagos y cobros
  1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
  2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa
  3. La comunicación interna de la empresa
  4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
  5. La comunicación externa de la empresa
  6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
  7. Herramientas de comunicación interna y externa
  1. Marketing digital vs. Marketing tradicional
  2. Investigación comercial en marketing digital
  3. Integración de Internet en la Estrategia de Marketing
  4. Estrategia de marketing digital
  5. Marketing estratégico en Internet
  1. Tipos de redes sociales
  2. La importancia actual del social media
  3. Prosumer
  4. Contenido de valor
  5. Marketing viral
  6. La figura del Community Manager
  7. Social Media Plan
  8. Reputación Online
  1. Introducción: los elementos claves para el éxito
  2. Motivación
  3. Autoestima
  4. Autoconfianza
  1. Responsabilidad y compromiso
  2. Acción
  3. Creatividad
  4. Contenido y proceso
  5. Posición “meta”
  6. Duelo y cambio
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. Cualidades del líder que ejerce como coach

Titulación de Especialización en negocios deportivos

Diploma de acreditación de la Especialización en Negocios Deportivos con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Especialización en Negocios Deportivos

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¿Te gustaría trabajar en el marketing deportivo?

Podemos definir el marketing deportivo como aquella especialización del marketing que dedica sus herramientas y estrategias a la promoción de productos servicios en el sector deportivo. Cabe destacar que se trata de un sector que atrae a muchos fieles, ya que genera muchas emociones y sentimientos de pertenencia. Algunas de las formas en las que se puede aplicar este tipo de marketing son los patrocinios deportivos, la publicidad en medios o la colaboración con organizaciones. En cuanto a sus finalidades, algunas de las principales son las siguientes:

  • Dotar de mayor notoriedad a la marca, se trata de crear en la mente de los consumidores asociaciones de la marca a valores positivos del deporte.
  • Tratar de diferenciarse de la competencia a través de la creación de una identidad propia que genere emociones en los usuarios.
  • Aumentar el mercado potencial de forma que se lleguen a nuevos nichos y segmentos.
  • Potenciar la lealtad de marca y el boca a boca de los consumidores.
  • Aumentar las ventas.

Especialízate en dirección estratégica

Todas las empresas, con independencia de su tamaño, necesitan de un liderazgo para alcanzar las metas establecidas. Aquí es donde aparece la dirección estratégica, que facilitará todas estas tareas de liderazgo de organizaciones. Podemos definir la dirección estratégica como el proceso con el cual las empresas implantan, realizan y controlan sus tareas de funcionamiento. Gracias a esta conseguiremos tomar siempre las mejores decisiones acordes a la consecución de estos objetivos. Además, la dirección estratégica se compone de 5 elementos:

  1. Estrategias. 
  2. Direccionamiento estratégico.
  3. Diagnóstico.
  4. Ventaja competitiva.
  5. Efecto sinérgico.

Por otro lado, a la hora de definir la dirección estratégica, deberemos de seguir una serie de pasos. En primer lugar, tendremos que establecer los objetivos que queremos alcanzar. En segundo lugar, se plantean tanto los procesos que se llevarán a cabo como los responsables a cargo de los mismos. Tras esto, tendremos que realizar un análisis de la situación actual de la empresa, así como de su entrono y de los recursos disponibles para realizar estas tareas. Una vez hecho todo este estudio se realizará un análisis y priorización de los problemas existentes y se formulará la estrategia empresarial y operativa a seguir.

Todo esto suena muy bien, ¿verdad? Con esta formación podrás profundizar mucho más en esta materia, además, la metodología Online que te ofrece Euroinnova International Online Education es perfecta para poder cursar tu formación de la manera más cómoda, fácil y efectiva posible.

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