420 € 260 €

Tecnico En Gestion De Proyectos De Animacion Cultural: Expert@ En Animacion Fisico-Deportiva Y Recreativa (FEDERADO)

Duración: 300 horas

Modalidad: Cursos En Linea

TITULACIÓN

Titulación Profesional Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Acreditada por la FEDERACIÓN EUROPEO DE FITNESS Y PILATES (PFEF) accediendo automáticamente a la Federación como PROFESIONAL FEDERADO con validez a nivel Europeo (los datos del alumno aparecerán junto al número de Licencia Federativa en la web de la Federación), pudiendo además si se desea solicitar el Carnet de Federado para lo que sólo se tendrían que abonar las tasas de expedición del Carnet.

MATERIALES

Materiales didácticos:
  • Mochila
    • DVD: Curso Multimedia Microsoft Project 2016
    • Manual del Curso en linea: Proyectos de Animación Físico-Deportivos y Recreativos
    • Manual del Curso en linea: Gestión de Proyectos de Animación Cultural
    • Curso en linea en formato SCORM: Proyectos de Animación Físico-Deportivos y Recreativos
    • Curso en linea en formato SCORM: Gestión de Proyectos de Animación Cultural
  • Subcarpeta portafolios.
  • Dossier completo Oferta Formativa.
  • Carta de presentación.
  • Guía del alumno.
  • Bolígrafo.

TEMARIO

PARTE 1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN CULTURAL MÓDULO 1. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO TEMA 1. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO Fase de búsqueda de proyectos Selección de los mejores proyectos Identificación de las oportunidades Comparación de las oportunidades Priorización y selección de las oportunidades Detección de proyectos malos proyectos Actualización y mejora en el proyecto Participantes en el proyecto Componentes implicados en un proyecto Equipo gestor de la cartera Grupo conductor del proyecto El promotor El gestor del proyecto Inicio del proyecto Documento inicial del proyecto La reunión de inicio del proyecto TEMA 2. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I) Definir objetivos Limitarlo en el tiempo Ser específicos en cuanto al alcance del proyecto Primeros pasos importantes La toma de decisiones Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas Documentar decisiones y acciones Creación de un plan de comunicaciones Poner a las personas en contacto Desarrollar el presupuesto TEMA 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II) Desglose del trabajo Estructura para el desglose del trabajo Estimaciones de tiempo y recursos Asignación del trabajo Programación del trabajo Examinar las relaciones entre tareas Crear un borrador de programación Técnicas de planificación Diagramas de Gantt Gráficos PERT Camino crítico TEMA 4. EL BENCHMARKING Qué es el Benchmarking Tipos de Benchmarking La razón fundamental del Benchmarking ¿Por qué emplear el Benchmarking? Proceso del Benchmarking MÓDULO 2. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO TEMA 5. EJECUCIÓN DEL PROYECTO La fase de inicio del proyecto Documento Inicial del Proyecto La reunión de comienzo del proyecto Los siete pasos fundamentales para un inicio satisfactorio Las reuniones iniciales Los mecanismos de integración Las normas de comportamiento TEMA 6. CONTROL DEL PROYECTO Supervisión y control del proyecto El presupuesto Las personas como el eje fundamental de un proyecto El papel de la comunicación Resolución de problemas Indicadores de control de gestión Control de calidad Control de los plazos Control de los costes TEMA 7. GESTIÓN DE CALIDAD Gestión de la calidad en proyectos Procesos de la gestión de la calidad del proyecto Planificación de la calidad del proyecto Garantía de calidad del proyecto Control de calidad del proyecto TEMA 8. GESTIÓN DE RIESGOS Introducción Perspectivas del riesgo Primeros pasos en la gestión del riesgo Orígenes del riesgo en proyectos Gestión del riesgo en proyectos Identificación del riesgo Tipos de riesgo Análisis de los riesgos Evaluación y respuesta ante el riesgo TEMA 9. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE Inversión financiera Payback o plazo de recuperación Gestión de costes Concepto de costes Clasificación de costes Sistemas de cálculo de costes Sistema de costes directos Sistema de costes variables Sistema de costes completo Técnicas de estimación TEMA 10. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS Requisitos variables Los equipos Tipos de aplicaciones Los gestores de proyectos Otras gestiones a considerar TEMA 11. EL CIERRE DEL PROYECTO La fase de cierre Informe del cierre del proyecto Proceso de cierre del proyecto Informe de lecciones aprendidas Revisión de lecciones aprendidas Realización de beneficios Éxito del proyecto PARTE 2. PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVAS TEMA 1. ANTECEDENTES, SITUACIÓN Y EVOLUCIÓN EN ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVA Y RECREATIVA. Aspectos históricos y conceptuales Características de la animación físico-deportiva Entidades y empresas de animación físico-deportiva El animador físico-deportivo TEMA 2. PROGRAMACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVA Y RECREATIVA. Elaboración del análisis prospectivo Diseño de proyectos de animación físico-deportivos y recreativos Métodos de seguimiento y evaluación Técnicas de promoción y comunicación TEMA 3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES EN PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS. Espacios e instalaciones para el desarrollo de proyectos de animación físico-deportiva: Entidades, organismos y empresas de animación físico-deportiva Recursos humanos, gestión, perfiles y formación TEMA 4. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS. El proceso evaluador Técnicas e instrumentos para la evaluación de proyectos de animación La elaboración del informe de evaluación: TEMA 5. TRATAMIENTO Y REGISTRO DE INFORMES EN PROYECTOS DE ANIMACIÓN FÍSICO-DEPORTIVOS Y RECREATIVOS Estadística aplicada al tratamiento de datos y elaboración de informes en el contexto de la animación físico-deportiva y recreativa Recursos informáticos aplicados al tratamiento de datos y elaboración de informes en el contexto de la animación físico-deportiva y recreativa PARTE 3. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016 TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016 Conceptos iniciales de administración de Proyectos Entrar y salir del programa El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016 TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016 Crear un nuevo proyecto Ver un proyecto Cambiar la escala temporal de una vista Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna) Ajustar el texto en una celda Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016 Conceptos. Opciones de programación Crear tareas únicas y repetitivas Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen Crear un hito Desactivar una tarea Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea) Vincular tareas dentro del proyecto Delimitar las tareas (restricciones) Uso de la herramienta Inspeccionar TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016 Tipos de recursos Agregar recursos Asignar recursos Administrar recursos. Redistribuir asignaciones Trabajar con la vista Organizador de equipo Agrupar tareas o recursos TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016 Descripción general de calendarios del proyecto Cambiar el calendario del proyecto Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto Crear un calendario para una tarea dentro de Project Cambiar la escala temporal en la vista Calendario TEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016 Tipos de costos que están disponibles en Project Asignación de costos a recursos Recursos de costo Asignación de costos a tareas Acumulación de costos Visualización de los costos del proyecto TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016 Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional Introducir el porcentaje completado de las tareas Ruta crítica para la administración del proyecto TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016 Guardar un proyecto Exportar o importar datos a otro formato de archivo Imprimir una vista o informe TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS Inserción de un proyecto en un proyecto principal Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos Grupo de recursos Comparar proyectos

INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

CARACTERÍSTICAS GENERALES

Resumen salidas laborales Curso en linea
Obten con esta formación tu LICENCIA FEDERATIVA -FEDERACIÓN EUROPEA FPEF-. En el contexto actual gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos. Para que estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto. El curso ofrece una aproximación a la gestión de proyectos de animación cultural, especializándose en animación físico-deportiva y recreativa.
Objetivos Curso en linea Técnico en Gestión de Proyectos de Animación Cultural: Expert@ en Animación Físico-Deportiva y Recreativa (FEDERADO)
- Describir la naturaleza de un proyecto de animación cultural y los ciclos de vida del mismo. - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto de animación cultural. - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto de animación cultural. - Identificar y analizar los modelos de elaboración de proyectos y programas más utilizados en el ámbito de la animación físico-deportiva y recreativa, así como los tipos de entidades que ofrecen estos servicios y los distintos tipos de usuarios, discriminando sus características y peculiaridades. - Aplicar técnicas de análisis prospectivo obteniendo y procesando información, datos y documentos relativos a un contexto de intervención en el ámbito de la animación físico-deportiva y recreativa, y establecer un diagnóstico objetivo de la realidad detectada. - Aplicar técnicas de análisis prospectivo obteniendo y procesando información, datos y documentos relativos a un contexto de intervención en el ámbito de la animación físico-deportiva y recreativa, y establecer un diagnóstico objetivo de la realidad detectada. - Desarrollar la logística inherente a proyectos de animación físico-deportivos y recreativos y realizar las gestiones para el uso de espacios e instalaciones, así como la coordinación de los recursos materiales y humanos, conforme a las directrices expresadas en dicho proyecto. - Determinar y aplicar técnicas y estrategias de promoción, utilizando y/o elaborando de forma eficaz los soportes y medios promocionales y de comunicación que permitan conseguir los objetivos previstos de información y participación en un proyecto de animación físico-deportivo y recreativo.
Salidas laborales Curso en linea
Director de proyectos, Supervisores de directores de proyectos
Para que te prepara este Curso en linea
Este curso tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto de animación sociocultural, experto en animación físico-deportiva y recreativa y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. De igual forma permitirá conocer los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, administrándolos mediante la herramienta de Microsoft Project.
A quién va dirigido este Curso en linea
Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales. Animación Cultural. Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos de animación cultural.
Metodología del Curso en linea
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

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Euroinnova es una empresa comprometida con el medio ambiente, Socialmente responsable y un referente formativo en materia de igualdad de género con una amplia oferta formativa en igualdad, y que mantiene una estrecha colaboración con el Instituto de la Mujer (Escuela Virtual de Igualdad).

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